Автоматизированная система технического обслуживания и ремонта (ТОРО)

Активы предприятия — собственность предприятия, имеющая денежную стоимость и отражаемая в активе баланса: Материальные активы - оборудование, здания, сооружения, транспорт, складские запасы и т. Говоря об управлении Активами мы имеем ввиду как материальные, так и нематериальные активы. В том и другом случае цель управления Активами заключается в повышении эффективности их использования на предприятии. Жизненный цикл актива У каждого предприятия есть материальные Активы, которые числятся наего балансе инаходятся на каком-то этапе своего жизненного цикла см. Управление, всем жизненным циклом Актива, начиная спроекта изаканчивая этапом списания, является серьезной, глобальной задачей, которая решается врамках Управления Активами с помощью специальных инструментов. Решить задачу управления Активами на предприятии в целом, охватив все этапы жизненного цикла, достаточно сложно. Поэтому она разбивается на части в соответствии с этапами жизненного цикла. На каждом этапе жизненно цикла выполняется один или несколько бизнес-процессов, связанных между собой: Организовав эффективное управление всеми этими бизнес-процессами, учитывая зависимости и связи между ними, можно тем самым повысить эффективность управления Активами на предприятии.

Карта сайта

Концепция хранения данных Тема 2. Заготовка Организационные уровни и основные данные, поддерживающие процесс заготовки. Заявки и заказы на поставку. Поступления материала и проводки переноса.

Работа над интеграцией модуля SAP PM в бизнес-процессы компании результаты по автоматизации процессов ТОРО и переводу операций из.

На основе опыта эксплуатации в компании возник ряд пожеланий по реинжинирингу некоторых бизнес-процессов, реализованных в информационной системе. В частности, возникла задача более точного планирования движения материалов для ТОРО. Для разработки проекта донастройки системы в соответствии с новыми требованиями пользователей по результатам тендера была приглашена компания . Обследование текущего состояния бизнес-процессов, проведенное консультантами , показало, что существует несогласованность между действиями различных подразделений, занимающихся материально-техническим снабжением МТС и ТОРО.

Проект, включая обследование бизнес-процессов и разработку концептуальной модели, был выполнен за 6 месяцев. Проект представлен Заказчику и принят. Реализация модели планируется заказчиком на следующем этапе.

Виктор Лехтцинд Интервью эксперта"Парма-Телеком" Виктора Лехтцинда в журнале"Нефтяное хозяйство" декабрь, , в котором он рассказал о системах ТОРО и их применении в нефтегазовой отрасли, а также поделился своим мнением о ключевых тенденциях и проблемах внедрения систем ТОРО в России — Виктор Владимирович, в последние годы системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования ТОРО находят все более широкое применение в российской нефтегазовой отрасли.

Какие задачи позволяют решать такие системы? Поэтому даже относительно небольшое в процентном отношении снижение затрат, может существенно улучшить общие показатели эффективности предприятия. Обычный, практически типовой, набор задач ТОРО включает: Насколько отличаются эти системы для разных секторов нефтедобывающей отрасли? Несмотря на наличие рекомендованной последовательности шагов и типовой методологии внедрения , практика показывает, что очень многое зависит от конкретных условий, с которыми мы сталкиваемся на различных предприятиях нефтегазовой отрасли.

Проект автоматизации процессов ТОРО в АК"АЛРОСА" получил бизнес- процессов в АК"АЛРОСА" в части управления ТОРО.

В нашей стране, как и в мире, существует огромный, практически нетронутый мобилизацией пласт — это процессы технического обслуживания и ремонта оборудования ТОРО в производстве, нефте- и газодобыче, энергетике и в других отраслях. Большое количество специалистов работает"в полях", в том числе линейные обходчики, дефектоскописты, сервисные инженеры, ремонтные бригады. Такой подход влечет за собой несвоевременное и зачастую неполное предоставление информации о дефектах оборудования, что может оказаться критичным.

Кроме того, у мобильных сотрудников нет оперативного доступа к данным по прошлым осмотрам, ремонтам, израсходованным ЗиП, справочной документации, а руководитель не может контролировать их местонахождение и исполнение ими заданий. В нефтегазовой отрасли традиционный"бумажный" подход к сбору информации и отчетности неэффективен. В Российской Федерации большинство месторождений нефти и газа находятся в Западной Сибири, где добыча ведется в тяжелых климатических условиях.

При таком подходе создается пошаговый сценарий работы полевого сотрудника. Автоматизация позволяет полностью систематизировать работу, увеличивая скорость ввода и обработки полученных"в полях" данных, исключая бумажный документооборот. В результате становится возможным оперативное принятие решений и своевременное выполнение необходимых работ, а информация о каждой операции сохраняется в единой базе данных.

От теории к практике Рассмотрим, как это работает, на примере буровой установки.

10 - Интеграция бизнес-процессов»

При этом существует потребность в методической помощи как конкретно описать ту или иную предметную область, насколько детально делать формальное описание и другие конкретные вопросы. Данный семинар — это базовый курс для специалистов широкого профиля, у которых возникает необходимость разработки и дальнейшей автоматизации бизнес-процессов в сфере управления процессами по техническому обслуживанию и ремонту оборудования ТОиР , внедрением СМК в области управления ТОиР, планировщики ТОиР.

В основу материалов, которые будут представлены на семинаре, заложены наиболее типовые подходы к описанию бизнес-процессов Управления ТОиР, сформированные в ходе реализации нескольких проектов. Эти процессы можно брать за основу разработки и уточнения, оставляя при этом общую основу, которая заключается в правильном построении последовательности работ при планировании ТОиР, определении необходимых ресурсов на работы и дальнейшей организации выполнения конкретными исполнителями.

Предлагаемый семинар является частью комплексной программы дополнительной подготовки специалистов в области организации процессов ТОиР, и направлен на систематизацию знаний и решения конкретных прикладных вопросов, возникающих в ходе реализации проектов. Руководители и специалисты, занимающиеся разработкой, поддержанием, автоматизацией процессов управления ТОиР на промышленных предприятиях Представители проектных групп, которые организовывают процесс автоматизации службы ТОиР, службы ИТ предприятий.

SAP TERP10 “Интеграция бизнес-процессов”. -"SAP Certified . Бизнес- процесс от закупки до оплаты (Purchase to Pay) Процесс планируемого ТОРО.

Создание экранной формы заявки на ремонт оборудования в . Для хранения клиентов в едином списке необходимо создать форму для клиента. Сделать то же самое для оборудования: Создание группы для каждого из шаблонов и общей рабочей области для этих групп. Ввод данных и создание отчетов В возможны как графические, так и списочные виды отчетов. Заполняем список оборудования и делаем то же самое с клиентами: Заполняем заявки на ремонт оборудования: Так как мы хотим отслеживать заявки по разным критериям, а именно: — шаблон заявки на ремонт, включая рабочий процесс прохождения заявки, — шаблон данных клиента, Решение по управлению ремонтами оборудования на основе готово к работе!

В дальнейшем, по мере накопления данных, можно легко добавить новые возможности для этого решения: Если Вы заинтересовались решением, попробуйте новую систему для автоматизации, управления и оптимизации комплексных бизнес-процессов — . Подробнее на нашем сайте.

МПК «Атяшевский» с помощью сократит затраты на ремонт на 30%

Апрель 3, , Казалось бы, сфера не новая — опыта должно быть достаточно. Но некачественное техобслуживание встречается слишком часто. Одна из главных причин — перегруженный и неудобный программный продукт для оптимизации этих процессов. Отсюда падает эффективность всей управляющей организации в целом. Но, оказывается, простой и функциональный инструмент автоматизации — это не утопия.

В посте дается представление о ключевой концепции ТОРО, о его взаимодействии с другими бизнес-процессами, а также уделяется.

Реализация всего проекта была разделена на две организационные части: Пилотный проект, который охватил"Айхальский горно-обогатительный комбинат" г. Общий состав команды со стороны исполнителя насчитывал более 30 человек. Этим решением было охвачено основное оборудование"Айхальского ГОК". Внедрение"Мобильного ТОРО" позволило исключить потери и искажения информации, минимизировать риски ее фальсификации. При использовании решения для мобильных устройств был исключен двойной ввод информации и сократились сроки ее ввода, тем самым минимизировав трудозатраты на получение информации в АИС ТОРО.

Формирование индивидуальных сменных заданий и контроль их выполнения, быстрая идентификация оборудования и последующее сопоставление неисправностей и работ для их устранения существенно повысили оперативность работы инженеров.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы? Задачи на период внедрения - формирование плановых и фактических затрат на ТОРО в году. Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?

Алексей Ревунов () · Трансформация бизнес-процессов ТОиР. по техническому обслуживанию и ремонту оборудования" ().

Кроме того, это позволяет выбрать оптимальные решения с точки зрения финансовых вложений, используя только те функции, которые заказчику необходимы на текущий момент. Достичь подобной гибкости и универсальности позволяет модульная конструкция . Краткое описание модуля — обеспечение информационной поддержки планирования ремонтов и их материального обеспечения. Преимущества внедрения ТОРО ТОРО в — это возможность оптимизировать процессы технического обслуживания оборудования, запланировать ремонтные работы без ущерба для производственной деятельности, определить необходимый размер финансовых средств как на запчасти, так и на работы.

Модули ТОРО позволяют автоматизировать управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на предприятии, оптимально распределив сроки ТО Техническое обслуживание и финансовые ресурсы, выделяемые на эти цели. Для решения поставленных задач в программе задаются единицы оборудования, технические рабочие места, спецификация и технологические карты ТОРО и т.

Внедрение модуля ТОРО позволяет планировать предупредительное ТО и ремонт оборудования, автоматически создавать сообщения и заказы ТОРО на основе измерений и показаний счетчиков, хранить историю техобслуживания для анализа данных по расходу запчастей и многое другое. Функциональный объем решения автоматизировать ведение данных по оборудованию технические места, единицы оборудования, его классификация, спецификация технических объектов и т.

Управление ТОРО в системе Капитал

Смотреть все видео58 Российский аналог американского реалити-шоу русск. Первый сезон стартовала на Первом канале в ноябре года. Всего на отечественном телевидении вышло шесть сезонов проекта. Но в конце останется только один. Именно он и получит главный приз.

Автоматизация бизнес процессов в химической промышленности. ПОДРОБНЕЕ · ВСЕ РЕШЕНИЯ. Партнеры. Компания"ЭнТехЭко" является партнером.

Григоренко о сэйве Шестеркина: Это был очень важный матч. Нам нужно сделать правильные выводы перед следующим матчем. Каково настроение в команде перед этой игрой? Фредрик Линдстрем, пропустивший больше половины сезона из-за мононуклеоза: Эту неделю мы тренируемся в Идре, а затем поедем в Эстерсунд на главное соб Брэд Питт и Анджелина Джоли договорились о разводе, но делить детей и имущество продолжат Фактически супруги не живут вместе уже два с половиной года Брэд Питт и Анджелина Джоли нашли выход из своего бесконечного бракоразводного процесса Брэд Питт и Анджелина Джоли нашли выход из своего бесконечного бракоразводного процесса Два с половиной года продолжается бракоразводный процесс Брэда Питта и Анджелины Джоли, и они никак не могут завершить его из-за разногла Брэд Питт закрутил роман с Шарлиз Терон, забыв про развод Один из самых завидных женихов Голливуда нашёл себе новую избранницу, пишет .

И, как и его бывшая возлюбленная Анджелина Джоли, подруга тоже носит звание секс-символа. После разрыва с Джоли в м актёр, похоже, завёл первый серьёзный роман Анджелина Джоли и Брэд Питт впервые появились вместе на публике после развода: Доктор медицинских наук — Елена Малышева была оштрафована арбитражным судо

( 305/310) Управление техническими объектами / Предупредительное ТОРО и сервис

Техническое обслуживание и ремонт оборудования Бизнес-процессы"Эксплуатация недвижимости" Современные предприятия владеют недвижимым имуществом, эффективность эксплуатации которого отражается на успехе и прибыльности бизнеса. Управление эксплуатацией недвижимости регулируется на различных уровнях: При этом объектами ТОРО может быть как оборудование, принадлежащее компании, так и оборудование заказчиков, которым оказываются услуги по техобслуживанию и ремонту.

Ручной ввод данных, неавтоматизированный контроль и анализ результатов выполненных работ является ненадежным и затратным.

разработанных на базе преднастроенных бизнес-сценариев «SAP Best o презентация (обобщенная схема бизнес-процессов ТОРО; диаграмма и.

Средняя многолетняя выработка станции составляет 18,25 млрд. Целью проекта являлась интеграция процессов финансового учета включая налоговый учет и бухгалтерскую отчетность , учета основных средств, управления запасами, контроллинга затрат в систему . Проект стал логическим продолжением внедренного ранее решения по автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования ТОРО.. Работы по внедрению информационной системы выполнялись в три фазы, начиная августа года.

На первом этапе было разработано базовое решение, поддерживающее выполнение основных процессов финансового учета на предприятии. Эта работа заняла 11 месяцев и включала в себя этап сбора и уточнения требований, этапы концептуального проектирования, настройки решения, обучения пользователей и тестовой эксплуатации системы. После подготовки базового решения, была осуществлена адаптация системы под требования заказчика, учитывающие специфические особенности энергетической отрасли, а также расширяющие перечень отчетов и документов, подготавливаемых в системе.

Система качества технического обслуживания и ремонта оборудования

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом.

Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать. В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают:

Объяснять ТОРО в контексте Технического обслуживания и ремонта основных средств как составную часть портфеля решенийSAP. Перечислять .

То есть качество обеспечения бизнес-процессов ремонтов и поддержания основных фондов в российской промышленности находится на весьма низком уровне: Хотя тему ремонтов и поддержания основных фондов большинство руководителей осознают как важную, системно решением этой проблемы мало кто занимается. Низкая мотивация технических руководителей на обеспечение эффективности соответствующих бизнес-процессов большинство из них удовлетворены текущим состоянием дел.

Низкий уровень знаний технических специалистов и руководителей на местах о соответствующих услугах и решениях. А про системы управления основными производственными фондами знают еще меньше специалистов. Неготовность оценивать экономические потери и потенциальный экономический эффект от внедрения новых технологий. Руководители предприятий, уже внедривших подобные системы, признают, что автоматизация процессов реально помогает им в работе.

Как показывает опрос, важнейшие преимущества ощущают финансовые руководители.

Повышение эффективности ТОиР благодаря синергии интегрированных решений OSIsoft и SAP